雷は吸うが、それはビットコイン経済の構築に役立つ可能性がある

「利益はバグです。」

これは、Lightning Networkの共同作成者であり、Lightning Labsの共同設立者であるTadge Dryjaによると、今月初めにテルアビブのScaling Bitcoinで話をしました。

しかし、同名のスタートアップがLNDのベータ版をリリースしてから18か月後に、Dryjaの感情は、ほぼ10の雷関連企業が収益化に向かう​​ことを止めていません。

モバイルウォレットスタートアップBreezの CEOであるRoy Sheinfeldがそうです。

6月にローンチして以来、モバイルアプリの月間ユーザー11,000人は、4.23ビットコイン(今日の価格でおよそ35,000ドル)に相当する7,367件の取引を行ってきました。アプリは、既にBitrefillとと直接統合できますMoonpay 、ユーザーが特定の法案と購入暗号を支払うことができます。

さらに、シャインフェルドは、インターネットサービスプロバイダー(ISP)モデルに従うようにスタートアップを拡大し、Lightningサービスプロバイダー(LSP)としてユーザーのチャネル接続を運用する予定だと述べました。 Breezは現在、10ビットコインをユーザー向けのチャンネル管理に捧げており、Shinfeldはより多くのスタートアップが同じことをすることを奨励したいと考えています。

「連盟を結成し、プレーヤーを増やし、流動性を高める必要があります。 Sheinfeldは、今月初めにテルアビブで開催されたD&DDカンファレンスで次のように述べています。

「無料サービスとしてチャネルを提供し、信頼性、容量、などのプレミアムサービスを提供することで収益を上げることができると思います。」

一方では、 Bottle Payのような電光中心の決済スタートアップがベンチャーキャピタリストからの関心を引き付け続けています。同様に、Lightning支払いアプリFoldは、ビットコインを購入するターゲットに、暗号通貨をTarget、Macy's、Dominoなどの小売店で購入する機会を与えるために、 250万ドルを調達しました。

しかし他方では、商人はいまだに現金で現金化しており、Foldはユーザーに代わってチャネルを処理しています。使用量が増加するにつれて、そのようなサービスの経済性がどのように発揮されるかは不明です。結局のところ、チャネルを開いたままにすると、貴重なビットコインがロックされます。

そのため、今後5年間で「稲妻経済」を構築するというSheinfeldのビジョンが遠いものである可能性について、ju審員はまだ出ていません。

競合するビジョン

一部の趣味のノードオペレーターは現在、ルーティング料金を介してビットコインで数ドルを稼いでいますが、Lightningの共同作成者DryjaはCoinDeskに、採用が増えてもそのようなサービスを提供することはおそらく有益なビジネスモデルではないと語りました。

Dryjaは、Lightning LabsとBlockstreamが率いる現在の開発プロセスが、ビットコインスケーリングソリューションのビジョンから逸脱したと感じたため、昨年、オープンソースの稲妻プロジェクトの作業を停止しました。

彼の観点からすると、わずか数セントのマイクロペイメントは安全な方法で拡張することはできません。しかし、一部の支持者は、ビットコインのネットワーク料金が上昇したときに、数ドル相当の支払いを行う安価な方法を提供するのではなく、ネットワークがこれを行うことができると示唆しています。

左から右:ライトニングノードメーカーCasaのJameson Lopp、Spectrum NetworkのGiacomo Zucco、Tel Aviv Bitcoin EmbassyのMeni Rosenfeld、BitrefillのSergej Kotliar、およびBreezのRoy SheinfeldがDD&D Tel Avivで講演します。イリヤ・シャルミエフによる写真。

技術的な意見の不一致にかかわらず、Lightning LabsのCTOオラオルワオスントクンはCoinDeskに、稲妻、特に時給のような支払いでお金を稼いでいる人々と「閉じた経済」を想像していると語った。

Breezは他のスタートアップにもLSPになるよう説得することを目指していますが、Lightning Labsはソフトウェア管理サービスをビットコイン経済全体のビジネスに提供することに重点を置いています。

「私たちはインフラストラクチャプロバイダーです」とオスントクンは言いました。 「[私たちが構築する]ツール、ノードを実行するもの…雷の資本やコインをより効果的に管理する方法など。」

Lightning Labsには独自のウォレットがありますが、Osuntokun氏は、他の人にオープンソースソフトウェアをフォークし、さまざまなユースケースのウォレットに焦点を当てるよう勧めています。オスントクンが言ったように:

「他の業界には、Googleのようなオープンプロトコルに取り組む企業があります。 …異なる財布があるのは良いことだと思う。なぜなら、ある人はパワーユーザー向けであり、ある人はチップ用だろう。私たちは自分でテストしているユーザーもいれば、他のユーザーもテストしています。」

ユーザーの期待

ユーザーテストといえば、Dryjaは、開発者がユーザーニーズに対応する安定したネットワークの作成に注力せずに、「クールで派手な機能」に注力していると心配していると言いました。

「私は完全に理解しています。退屈なものよりも、クールな新しい暗号化に取り組む方がずっと楽しいです」と彼は言いました。 「しかし、ビットコインのように、稲妻のネットワークが過剰に約束されているのではないかと心配しています。」

一部のユーザーはビットコインの支払いが実質的に無料で瞬時に行われると予想していたため、 2017年にコミュニティはネットワークのスケーリング方法について反論しました。ビットコインは従来のプロバイダーよりも安くて高速ですが、実際のトレードオフのある実際のネットワークです。トークンブーム中にアクティビティが急増すると、料金が増加し、速度が低下しました。一部のアプリケーションでは現在、 マイクロチップが許可されていますが、ドライヤは、セキュリティのトレードオフなしにそれを固有の容量として宣伝するのは非現実的であると考えています。

「この種の社会的な出来事が稲妻で再び起こるのではないかと心配しています」と彼は言い、コミュニティの分裂とその後の[ビットコインキャッシュ] フォークについて語りました。 「それが、私がもうLightning Labsで働いていない理由の1つです。」

LSPがハイテク業界外の商人に役立つまでには長い道のりがあります。通常、Lightningの請求書は1時間後に期限切れになります。これには、買い手と売り手が調整する必要があり、税記録の取引自体に関する簡単な情報を提供しません。つまり、プレミアムサービスにはチャネル管理と請求書管理の両方を含める必要があります。これまでのところ、このような考慮事項は一般的に、双方向の流動性との安定した接続に後部座席を取り、それ自体が課題です。

その間、シャインフェルド氏は、ブリーズが商人向けの電光にやさしい販売時点情報管理装置に取り組んでいると述べた。

「私は先を考えている」と彼は言った。 「Lightningは当座預金口座のようなものです。 [Breezのボタン]を「資金の追加」または「資金の削除」と呼ぶ理由は、ユーザーが当座預金口座から貯金口座、ハードウェアウォレットなどに資金を移動しているためです。行わなければならない教育が少しあります。」

Breez CEOのRoy SheinfeldがDeiya Dapps Day(D&DD)でIliya Shalmievを介して